问：从市场营销角度分析李宁公司能否东山再起,再创辉煌.

1. 答：当然可以，毕竟李宁的品牌价值仍然很大的，关键是资金、操盘手、模式和产品。
   但从市场营销的角度，会有所偏，毕竟一个品牌走下坡路，要分析和了解纤悉根源，正常情况下，根源问题都在企业内部，当然，市场是第一入手点：
   第一步，看市场：
   1、通过同行、客户了解优劣势；
   2、通过毁蔽乎国内外同行的产品、人才结构、商业模式、营销策略，分析优缺点；
   第二步，看自己：
   1、分析曾并敬经的成功经验和失败经验；
   2、分析现有产品、品牌、人才结构、模式、营销策略的优缺点；
   3、从供应商开始一直到零售终端，一条线的所有问题；
   第三步，找突破；
   1、寻找对比同行，市场，自己，总结走下坡路的原因；
   2、每个环节去对比和分析（从材料到零售），寻找每个环节的突破口，不能是一个，一定是多个；
   3、分析可行性
   第四步：怎么做
   找到了问题，怎么做，就比较容易了；
   第五步：谁可以做
   这个，是核心关键，不一定是同行做的好的就可以的，要分析深层次的原因，最好多方对比。
   第六步：.....
   个人观点：无论做何种改变，一定要有高度、有深度、挖到根，看到天下，然后着眼脚下，一般都可行。
   个人临时拙见，见笑见笑!!
2. 答：李宁公拍键裂司的品牌影响力依旧存在，线下渠道的广度和深度也依然存在，市场疲软原因是产品布局和研发创新能力。解决这两个问题，李宁再袭闭创辉煌还是很有可能的。亮丛

问：李宁近五年的研究意义

1. 答：你想问的是李宁近五年的研究意义是什么吧？具体如下：
   利用科学的研究方法、以营销理论为依据对氏枣李宁公清陆司的品牌战略及市场营答核顷销策略进行论证。

问：“关于耐克李宁安踏三大品牌市场竞争环境的调查报道”怎么写？

1. 答：你好 3大品牌在款式 价位 质量上多求革新 现在的品种太老套